El CEO de YPF dijo que la compañía busca "garantizar el abastecimiento al mercado local

El objetivo es consolidar la eficiencia lograda para impulsar la producción"

 

 

 

 

para poder exportarle al mundo". Habló de la realidad de la empresa y de "un camino sostenido de aumento de las inversiones".

 

 

El CEO de YPF dijo que la compañía busca "garantizar el abastecimiento al mercado local 

 

Luego de haber transitado en 2020 uno de los años más complejos en la historia de la compañía, Sergio Affronti, el CEO de YPF, ve señales positivas en el proceso de normalización que, sostiene, se está consolidando. Dirá que esto le permite ser optimista hacia el futuro y que incluso los resultados vienen mejorando como consecuencia de una gestión atenta a la profundización de eficiencias en el marco del ambicioso programa lanzado a mediados del año pasado.

 

Suma en ese diagnóstico el plan de recupero y optimización de la producción encarado como parte del plan de inversiones para este año, acompañados por una recomposición de la demanda de combustibles y una gradual recuperación en los precios en surtidor. Periodista: Estamos promediando el 2021.

 

¿Cuál es el balance que hacen desde YPF de este año?

 

Sergio Affronti: En el primer trimestre del 2021 logramos una sólida recuperación de la rentabilidad que se vio reflejada en un EBITDA tres veces mayor que el trimestre anterior, resultando tan solo un 10% inferior a igual trimestre del 2020, lo que nos permitió reducir la deuda financiera neta en unos 900 millones de dólares durante los últimos 12 meses, alcanzando el menor valor registrado desde 2015, aun a pesar de haber puesto en marcha prácticamente sin demoras el agresivo plan de inversiones trazado para el año.

 

Reanudamos por completo la actividad, completando y poniendo en producción 48 pozos de los cuales 34 fueron en el no convencional, alcanzando el récord de pozos horizontales completados en un trimestre en Vaca Muerta. Este esfuerzo compartido, buscando eficiencias y trabajando en equipo con proveedores y sindicatos, nos permitió incrementar la producción total de la compañía un 3% en el primer trimestre del año respecto al trimestre anterior. Por un lado, la producción de shale creció un 11%, apuntalada especialmente por el core hub de shale oil, integrado por los bloques de Loma Campana, La Amarga Chica y Bandurria Sur, que alcanzó en abril valores cercanos a los 43.000 barriles diarios, y esperamos cerrar el año con un crecimiento en la producción del 60% respecto a diciembre del año pasado.

 

P.: Han puesto el énfasis también en la innovación tecnológica…

 

S.A.: Sí, gracias a eficiencias logradas mediante la continua aplicación de mejoras en procesos, innovaciones y prácticas de nivel mundial, seguimos logrando récords operativos en la actividad. De hecho, el mes pasado realizamos 484 etapas de fractura con 3 sets de fractura trabajando en forma continua, la mayor cantidad de fracturas mensuales realizadas por una compañía en Vaca Muerta y obtuvimos un récord de 195 etapas con un set en un mes, eficiencia comparable al Permian en los Estados Unidos. Por otro lado, en el convencional, seguimos minimizando el declino natural de nuestros campos maduros con aplicación de tecnología y recuperación asistida.

 

Continuamos teniendo muy buenos resultados en Chubut, especialmente en Manantiales Behr, donde a pesar de ser un área de más de 90 años de producción hemos alcanzado en abril un nuevo récord, apuntalado por la producción secundaria y unos 5.400 barriles de petróleo diarios de terciaria. Y en base a estos buenos resultados, esperamos masificar la recuperación asistida en otras áreas maduras con la incorporación de al menos 10 nuevas plantas de inyección de polímeros entre este año y principios del próximo en las provincias de Santa Cruz, Mendoza y Chubut. (...)

Fuente: �mbito financiero
Noticia cargada el viernes 18 de junio de 2021

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